Yadda ake koyar da canjin makamashi da yanayi a makarantun kasuwanci

Yawancin makarantun kasuwanci a halin yanzu suna yin ƙoƙari don haɗawa da dorewa ta hanyar "greening" darussan da ake da su, kamar kudi, tallace-tallace, dabarun, ayyuka, lissafin kuɗi, HR da gudanarwa. Duk da yake wannan tsari a cikin kansa babban ƙalubale ne, ana nuna shi da iyakancewa. Lallai, iyakokin ladabtarwa sun ginu ne a kan tunani mai zurfi wanda a dabi'a bai dace da al'amuran tsari kamar kalubalen yanayi ko bambancin halittu ba. A ƙarshe, idan makarantun kasuwanci kawai sun ƙare sanya alamar "kore" ko "dorewa" a gaban kowane horo, suna haɗarin rasa zurfin fahimtar ma'auni da iyakokin abubuwan da ke faruwa, kuma suna kawo ƙarshen haɓakawa ta gefe maimakon ma'ana. canji, don haka hana tsattsauran ra'ayi, mahimmanci da tambayoyi masu mahimmanci na mahimman ra'ayoyin ladabtarwa a cikin gudanarwa game da shugabancin kamfanoni da kuma samar da ƙimar "dorewa".

A sakamakon haka, bayan haɗawa da dorewa a cikin kowane horo na kasuwanci, ana buƙatar hanya ta biyu, mai da hankali kan gabatar da sababbin batutuwa, ƙwarewa da ilimi. Ana buƙatar wannan hanyar don haɓaka zurfin fahimtar hanyoyin ɗorewa 'babban ƙalubale' (kamar canjin yanayi, rugujewar halittu, yanayin yanayin muhalli, rashin daidaiton zamantakewa, da sauransu) da haɓaka takamaiman ƙwarewar da suka danganci kimanta tasirin dorewa Binciken Zagayowar Rayuwa, nazarin yanayi, da sauransu). Irin wannan ilimin shine mabuɗin don fahimtar ma'auni na gaskiya da iyakokin ƙalubalen dorewa ga al'ummominmu, don gane tsarin tsarin da rashin daidaituwa na yanayin yanayi ko bambancin halittu, da kuma tantance mahimmancin mafita mai dorewa da aka tsara da kuma inganta ta hanyar kasuwanci. Duk da haka, kamar yadda aka ambata a sama, wannan hanyar har yanzu ba ta da yawa. A cewar wani babban bincike da aka gudanar a Faransa ta Shift Project a cikin 2018, mafi yawan manyan cibiyoyin ilimi (76%) - ciki har da waɗanda ke ba da aikin injiniya ko digiri na kasuwanci - ba su ba da shawarar kowane kwas ɗaya kan batutuwan yanayi da makamashi ba (Aikin Shift, 2019). Daga baya, Jean Jouzel - tsohon Mataimakin Shugaban Kungiyar Ayyuka na Kimiyya na Kwamitin Gudanar da Canjin Yanayi (IPCC) - ya gabatar da takardar shaidar. bayar da rahoto ga Ma'aikatar Ilimi ta Faransa a cikin 2020, don tsara shawarwari daban-daban zuwa sabon "tushen ilimin gama gari", ga duk ɗaliban manyan makarantu, kan jigon canjin yanayi. Akwai fayyace tsammanin ɗalibai kuma, kamar su Manifesto na ɗalibi don farkawa ta muhalli, wanda ya tattara sa hannun ɗalibai sama da 30 000 suna buƙatar sake fasalin kamfanoni da manyan manhajoji don haɗa jigogi na canjin yanayi da batutuwan yanayi.

A cikin 'yan shekarun nan, shirye-shirye sun fara canzawa. A Makarantar Kasuwanci ta ESCP, kamar sauran makarantu da ke ɗaukar juriya mai dorewa, mun yi amfani da tarurrukan bita sosai kamar “The Climate Fresk” don inganta fahimtar ɗalibai game da canjin yanayi tare da duk sabbin ƙungiyoyin ɗalibai. Mun kuma gabatar da tarukan karawa juna sani ko darussa na wajibi a cikin manyan shirye-shiryen mu (daga masters a cikin gudanarwa zuwa shirye-shiryen MBA na zartarwa). Ta hanyar waɗannan shirye-shiryen, muna son tabbatar da cewa duk ɗalibai sun sami ilimin ilimin muhalli na asali kuma sun sami damar fahimtar tasirin iyakokin duniya don kasuwanci. Koyaya, mun ji buƙatar zurfafa zurfafa cikin rikitaccen batu na canjin makamashi, wanda ya ta'allaka ne kan tushen sauyin yanayi ga tattalin arzikinmu da al'ummominmu, tare da tasirin muhalli, wayewa, da kasuwanci.

Me yasa makamashi ya tsaya a cikin tushen ci gaba mai dorewa?

Ta fuskar zamantakewa da tattalin arziki, makamashi ya taka muhimmiyar rawa a ci gaban ɗan adam, jin daɗin rayuwa, haɓakawa da haɓaka. Ta fuskar yanayin muhalli, makomarmu ta gama gari tana da siffa ta ikon iya iyakance canjin yanayi don kula da ayyukan muhalli da kuma duniya mai zama. Don kiyaye iyakokin kasafin kuɗin carbon da ke bin yarjejeniyar sauyin yanayi ta Paris, ƙasa kamar Faransa ta tsara manufar a cikin 2009 (ta hanyar "Grenelle na muhalli") don raba CO.₂ fitar da hayaki ga kowane mutum da rabo shida a cikin shekaru 30 masu zuwa, yana motsawa daga ton 12 na CO₂ a shekara zuwa 2 ton na CO₂ a cikin 2050 (kafin kai ga tsaka tsaki na carbon ta 2070).

Ta fuskar shugaban ‘yan kasuwa, mene ne hadari da raunin da wata sana’a ke fuskanta ta fuskar kalubalen makamashi? Wadanne nau'ikan saka hannun jari da canje-canje ne ake buƙata don daidaita kamfanoni zuwa wannan sabuwar gaskiyar? Wanene ke ɗaukar farashi, kuma ta yaya muke sarrafa kasada da tsarin canji? Ta yaya za mu ƙirƙira ƙananan yanayin yanayin carbon a matakin ƙananan madaidaicin macro trajectories? Ta yaya kasuwanci ya kamata ya ba da gudummawa ga ƙa'idodin sassa, na ƙasa da na ƙasa don tsara tsarin da ya dace dangane da waɗannan ƙalubalen? Irin waɗannan ƙalubalen sun haɗa da mahimman sauye-sauye na ƙungiyoyi a matakan zamantakewa, tsari, sassa, kasuwanci da daidaikun mutane. Don haka, ana buƙatar ƙwarewar ƙungiya da kasuwanci a irin wannan sauyi.

Domin samar da sabbin ɗalibai na ɗalibai da basirar da za su iya fuskantar wannan ƙalubale, mun shirya tsara kwas ɗin gudanarwa na sa'o'i 30 wanda zai haɓaka fahimtar rikitarwa na tsari. A lokacin sashe na farko na ajin, mun mai da hankali kan ayyana kuzari da fahimtar fuskokinsa masu yawa da kuma tashe-tashen hankula da ke tattare da juna. Misali, bayan da muka binciko babban ci gaban da ake amfani da shi na makamashi a tsawon lokaci, dangantakarsa da ci gaban GDP da babban rawar da yake takawa wajen ci gaban tattalin arziki da zamantakewa (Smil, 2017), mun binciko bukatar rage dogaro da albarkatun mai, wanda har yanzu yana da fiye da 80% na haɗin makamashi a matakin duniya. Mun binciko dalilai na zahiri da sakamakon yanayin siyasa na irin wannan dogaro da albarkatun mai, kafin mu bincika ƙalubalen sauyin yanayi.

Taro na gaba guda biyar sun mayar da hankali kan ra'ayi na haɗari na jiki da na canji ga harkokin kasuwanci. Mun gabatar da dabaru don auna sawun carbon na kasuwanci, tare da cikakkun misalai na sassa da ayyuka da yawa, kayan aikin gudanarwa don dabarun ƙarancin carbon, nazarin yanayin, da sauransu. Dalibai kuma sun binciko manyan gaba tsakanin kasuwanci da manufofin yanayi, kamar wahalar rage hayakin GHG ga kamfanoni, yanayin da manyan abubuwan kasuwanci na ɗan gajeren lokaci suna cin karo da dogon lokaci kan sauyin yanayi da kuma cin karo da juna tsakanin manufofin rage carbon da dabarun kasuwanci waɗanda ke haifar da su. girma na samar da kundin.

Ƙarin maƙasudi kuma mai jujjuyawa shine don taimakawa ɗalibai su aiwatar da kansu a cikin aikin su na gaba da kuma gano hanyar da ta dace, duka na fasaha da na kansu. Gabaɗaya, martani daga ɗalibai yana da kyau sosai. Wani binciken da ba a san shi ba ya gano cewa kashi 94% na masu amsa za su ba da shawarar kwas ɗin ga wani ɗalibi (tare da yuwuwar tsakanin 8 da 10 akan sikelin maki 10). Dalibai sun yaba da mahimmancin batun da tsarinsa na multidisciplinary (wanda ke rufe macro, jiki da fasaha kafin yin la'akari da abubuwan da suka shafi kasuwanci), bambancin farfesa da baƙi masu sana'a, tarurrukan bita da yawa da hulɗa tare da ƙungiyar koyarwa da kuma gabaɗayan haɓakawa a cikin hanya. Duk da haka, ɗalibai kuma sun lura cewa sun shiga cikin kwarewa mai zurfi a cikin dukan tsarin ajin, yayin da suke ci gaba da fahimtar mahimmancin tsaka-tsaki da wahalar irin waɗannan kalubale na makamashi don kasuwanci, al'umma da al'amuran yanayi.

Sakamako: Abubuwan lura game da kasuwanci da canjin makamashi

Ga ƙungiyar furofesoshi, wannan kwas ɗin ya kawo haske ga wasu mahimman abubuwan lura game da canjin makamashi, yanayi da kasuwanci:

• Da fari dai, akwai tsattsauran ra'ayi tsakanin maƙasudin yanayi (misali alƙawarin ƙasa da ƙasa) da kuma sauye-sauye na sassa da na kasuwanci.
• Abu na biyu, ana yin watsi da tsarin tsarin sau da yawa a cikin sassan da shirye-shiryen kasuwanci don cimma manufofin yanayi: sauye-sauye da al'amuran ana la'akari ne kawai a cikin silos na takamaiman sassan tattalin arziki, ƙasashe, ba tare da abin da wasu ke yi ba. Ba kasafai ake yin la'akari da su a cikin ma'auni mafi tsari ba, la'akari da abin da ke dogara da duniya tsakanin sassa da ƙasashe. Misali, don rage tasirin carbon ɗin su, kamfanoni da sassa da yawa suna yin fare akan wadataccen makamashi mai sabuntawa, wanda ƙila ba zai samu ga kowa ba.
• Bugu da ƙari, akwai ƙarancin rayuwa ta gaske, kwatancin taswirar al'umma wanda zai dace da "al'umma mai tsaka-tsakin carbon". Akwai bukatar gaggawa don ba da labari, hasashe da aiki mai yiwuwa don hango yadda al'ummarmu za ta kasance (ta fuskar tafiye-tafiye, abinci, gidaje) idan muka rage hayakin CO2 da kashi 6 zuwa 2050.
• Yana da wuya a iya hasashen sauye-sauyen dabarun zamani dangane da kalubalen dumamar yanayi. Misali, a ƙarshen kwas ɗin, ɗalibai sun gabatar da nazarin haɗin gwiwarsu don gudanar da “gwajin damuwa na dabarun” dabarun yanayi na kamfani. Furofesa sun burge cewa, duk da karatun, kuma yayin da suke da cikakkiyar masaniya game da ma'auni da girman canje-canjen da ake buƙata don magance sauyin yanayi, ɗalibai har yanzu suna da tasiri sosai ga manufofin kamfanoni da ayyukan da ake da su, kuma ba su ji daɗi da ra'ayin. dakatar da wasu ayyuka, ko da a bayyane yake suna da illa ga yanayin. Maimakon kalubalantar 'kasuwanci kamar yadda aka saba', ɗalibai sun kasance suna yin la'akari da "masu mahimmanci" na ci gaban tattalin arziki da ribar kuɗi. Lokacin da aka fuskanci rikice-rikice tsakanin kasuwanci da yanayi, sun kasance suna ba da fifiko ga riba kuma suna ƙoƙari su "yi rashin lahani" maimakon magance matsalar a daidai ma'auni. Wasu daga cikinsu kuma sun yi ƙoƙari su haɗa batutuwan makamashi tare da manufofin dorewar kamfanoni, kuma suna da wahalar ƙalubalantar dabarun yanayi na kamfanonin da ke jin daɗin siffar "kore" da kyakkyawan suna mai dorewa.

Bayan makamashi da yanayi, ta yaya ya kamata makarantun kasuwanci su tunkari nazarin manyan kalubalen dorewa?

Daga qarshe, haɓaka kwasa-kwasan darussan kan irin waɗannan manyan ƙalubalen duka biyun nauyi ne da dama ga ilimin gudanarwa. Saboda rikicewar mawuyacin hali da tsarin canjin yanayi, makarantun kasuwanci suna buƙatar saka mahimmancin ci gaba da ilimi da yawa a cikin dorewa, agronomi, kimiyyar zamantakewa da ma sauran makarantun kasuwanci , don haɓaka irin waɗannan abubuwan da ke cikin multidisciplinary.  

Har ila yau, yana da mahimmanci cibiyoyin ilimi su ƙarfafa haɗin gwiwa tare da tsofaffin ɗalibai, dalibai, furofesoshi da masu gudanarwa, da gina tsarin tsarin kamfanoni a kusa da makaranta don yada ilimi a cikin ma'auni mai yawa, da kuma samun fahimtar gwaje-gwajen da aka gudanar a cikin kasuwancin duniya. A ƙarshe, dole ne su ƙirƙira haɗin gwiwar ƙungiyoyi tare da raba mafita masu aiki da ayyuka masu kyau. Kalubalen tunani da zamantakewar da canjin yanayi ya gabatar shine watakila mafi girman hujja har yanzu don dalilin da yasa muke buƙatar buɗaɗɗen tunani, bincike mai buɗe ido da tattaunawa irin jami'o'i za su iya bayarwa. A matsayin farko na farko, kuma idan aka yi la'akari da gaggawar rikicin yanayi, jami'o'i da manyan makarantun za su iya farawa ta hanyar raba kwarewa, kayan aiki da mafita don magance kalubale a kokarinsu na ilimi. Kada ku yi shakka a tuntube mu idan kuna son ci gaba da tattaunawar.

Hakanan akwai ƙarin sigar wannan labarin a ciki Faransa or Turanci.

Aurélien Acquier farfesa ne na dorewar dabarun a sashen gudanarwa a Makarantar Kasuwancin ESCP da kuma Mataimakin Dean don Dorewa da Co-darektan Kimiyya na ESCP Deloitte Circular Economy & Dorewar Kasuwanci Model kujera. Bincikensa yana hulɗar da haɗin kai na dorewa da al'amurran da suka shafi al'amuran zamantakewa a cikin hadaddun tsarin tsari.

Pierre Peyretou farfesa ne na haɗin gwiwa a Makarantar Kasuwancin ESCP, kuma yana taimaka wa kamfanoni gina ƙananan ayyukan carbon. A baya can, ya haɓaka masana'antu a ƙasashe da yawa a matsayin jagoranci da yawa, ya yi aiki a babban kamfani kuma ya jagoranci shirin DataCity.

Hotuna ta Farashin CHUTTERSNAP on Unsplash